7 FAKTOR PENTING DALAM ORGANISASI

Organisasi adalah wadah sekelompok orang yang terdiri dari dua orang atau lebih yang bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.Jadi organisasi didirikan untuk mencapai tujuan bersama,dan dalam menjalankan sebuah organisasi dibutuhkan factor-faktor agar tujuan dapat tercapai.Faktor-faktor tersebut adalah
1. Nilai & Visi.
Nilai & Visi sangat dibutuhkan dalam organisasi,karna jika suatu organisasi tidak memiliki Nilai & Visi organisasi tersebut akan rusak.Sebuah organisasi perlu menerapkan Nilai-Nilai yang telah anggotanya pelajari,seperti Nilai tanggung jawab,saling menghormati.Sebab Nilai itu sangat bermanfaat dalam menjalankan organisasi,sedangkan Visi sebagai cara pandang anggotanya dalam menghadapi masalah yang datang.
2. Misi.
Misi termasuk faktor penting dalam berorganisasi karna jika suatu organisasi tidak memiliki Misi,organisasi tersebut akan mengalami kebingungan.Mengapa organisasi tersebut bingung karna misi bisa disebut tujuan dan apa yang akan dilakukan sebuah organisasi jika tidak memiliki tujuan.
3. Aturan.
Faktor penting berikutnya dalam sebuah organisasi adalah Aturan,Karna tanpa adanya Aturan dalam organisasi,para anggota organisasi akan mendahulukan kepentingannya, yang bisa menimbulkan konflik kepentingan.Konflik kepentingan sangat berbahaya karna mampu memecah sebuah organisasi.
4. Profesionalisme.
Organisasi juga membutuhkan Profesionalisme.Organisasi mengharapkan anggotanya bekerja secara Profesionalisme untuk mencapai tujuan yang ditetapkan,karna jika anggota organisasi tidak bekerja secara profesional organisasi akan resah,kapan tujuan organisasi tersebut akan tercapai.

5. Insentif.
Salah satu faktor penting lainnya adalah Insentif.Insentif disini maksudnya adalah pendanaan.Organisasi yang mengalami masalah pendanaan akan menyebabkan organisasi menjadi lamban,karna Insentif berpengaruh terhadap cepat lambatnya kinerja sebuah organisasi.
6. Sumber Daya.
Sumber Daya termasuk factor penting dalam organisasi karna bisa menyebabkan frustasi organisasi tersebut.Organisasi membutuhkan Sumber Daya yang kompeten dalam menghadapi tantangan yang akan datang.Organisasi yang Sumber Dayanya kurang akan membuat frustasi organisasi tersebut karna tidak mampu menghadapi persaingan dan tantangan yang datang.
7. Rencana Kerja.
Faktor penting yang terakhir adalah Rencana Kerja.Rencana kerja yang biasa disebut planning,sangat berguna untuk menentukan arah sebuah organisasi,dan organisasi tanpa Rencana Kerja pastinya akan mengalami salah langkah.Jadi organisasi yang mempunyai Rencana Kerja yang baik dan tepat akan semakin dekat dengan tujuan organisasi tersebut.
Jadi jika sebuah organisasi telah menjalankan faktor-faktor tersebut dengan baik organisasi tersebut akan mengalami kemajuan.Setelah mengalami kemajuan organisasi tersebut akan semakin mudah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

ATURAN SEBAGAI FAKTOR PENTING ORGANISASI

Organisasi berorientasi hasil.sebelum kita membahas tentang organisasi yang berorientasi hasil,kita terlebih dahulu mengetahui definisi organisasi.Organisasi menurut STONER adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.Sedangkan organisasi menurut JAMES D. MOONEY adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.Jadi dari dua definisi organisasi dapat disimpulkan bahwa organisasi adalah wadah sekelompok orang yang terdiri dari dua orang atau lebih yang bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
Suatu organisasi membutuhkan faktor-faktor penunjang untuk mencapai tujuan dan kemajuan. Faktor-faktor tersebut adalah Nilai & Visi,Misi,Aturan, Profesionalisme,Insentif,Sumber daya dan Rencana kerja. Sebuah organisasi jika tidak memiliki salah satu factor tersebut akan mendapatkan hasil yang berbeda-beda.Organisasi yang tidak memiliki factor Insentif akan mendapatkan hasil yang berbeda dengan organisasi yang tidak memiliki factor Aturan.
Sebagai contoh jika sebuah organisasi tidak memiliki Aturan.Organisasi yang tidak memiliki Aturan tidak akan bisa mengalami kemajuan apalagi mencapai tujuan.Sebuah organisasi sangat membutuhkan Aturan yang jelas sebagai Tata Tertib dalam organisasi tersebut.Layaknya Undang Undang dalam Negara kita,Aturan tersebut bersifat memaksa bagi setiap anggota dalam organisasi tersebut. Aturan sangat dibutuhkan untuk menghindari adanya konflik kepentingan antar anggota organisasi.Konflik dalam organisasi bisa berupa konflik antar individu,konflik antar kelompok dalam organisasi,dan konflik antar individu dengan organisasi.Konflik dalam organisasi biasanya bersifat konflik kepentingan.
Jadi dalam sebuah organisasi faktor adanya Aturan yang jelas sangat penting untuk mengatur setiap anggotanya untuk menghindari adanya konflik kepentingan yang terselubung dalam sebuah organisasi, dan jika sebuah organisasi telah memiliki Aturan yang jelas maka jalan mencapai tujuan akan semakin mudah.

BAGAIMANA MENJADI PEMIMPIN YANG BERHASIL ??

Pernahkah anda bercita cita menjadi seorang pemimpin ?.Apalagi menjadi pemimpin yang berhasil.Berwibawa,dihormati,setiap perkataan dan perbuatan selalu diperhatikan orang lain.Tetapi menjadi pemimpin tidaklah semudah membalikkan telapak tangan.Dibutuhkan proses yang sangat panjang untuk bisa menjadi pemimpin,pemimpin yang berhasil.Proses yang panjang dan berliku.Pemimpin harus siap menerima resiko dari hal yang telah dikerjakannya, disalahkan,dibenci dan digoyang dari posisinya.Jadi bagaimana menjadi pemimpin yang berhasil ? Ada beberapa kiat untuk menjadi pemimpin yang berhasil.Kiat kiat tersebut yaitu :

1. Memiliki dasar.

Untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil ia harus memiliki dasar.Dasar yang dimaksud seperti talenta,mimpi,karakter dan pengetahuan.Talenta,setiap orang dilahirkan dengan talenta yang berbeda beda dan talenta ini sebagai hal dasar untuk menjadi pemimpin.Setelah memiliki dasar untuk menjadi seorang pemimpin,orang tersebut harus mempunyai mimpi,mimpi sebagai hal yang memotivasi orang tersebut untuk menggapai impiannya.Lalu dibutuhkan karakter yang kuat untuk menghadapi tantangan didepannya,Karakter yang dibutuhkan seperti mau menerima masukkan sebagai pembelajaran,pantang menyerah,selalu tanggap dengan keadaan sekitar dan menghormati orang lain,karna dengan menghormati orang lain kita pun akan mendapat respek dari orang tersebut.Dan yang tak kalah pentingnya adalah pengetahuan sebagai cara pandang atau cara pikir orang tersebut dalam menghadapi sesuatu dan menilai sesuatu.

2. Menikmati pekerjaan / enjoy your job.

Menikmati setiap apa yang kita kerjakan akan membuat apa kita senang untuk melakukannya.karna jika melakukan pekerjaan kita tanpa perasaan enjoy kita tak akan mungkin untuk bisa menyelesaikan pekerjaan kita dengan baik.

3. Mempunyai arah.

Seorang pemimpin harus mempunyai arah.Kemana rencana kita berjalan setiap waktu,karna kalau seorang pemimpin tidak memperhatikan arah rencananya ia akan mendapatkan kesulitan dalam menyusun rencana rencananya yang lain.Calon pemimpin tersebut juga harus mepunyai keberanian untuk melakukan terobosan atau ide yang kreatif walau mengadung resiko.

4. Memilki strategi.

Seorang pemimpin harus mempunyai strategi,strategi dalam hal ini terbagi menjadi dua zona strategi,yaitu zona strategi kedalam dan zona strategi keluar.Zona strategi kedalam adalah strategi dalam menghadapi orang – orang disekitar kita yang akan membantu kita untuk melakukan pekerjaan kita sehingga pekerjaan jadi mudah terselesaikan. Sedangkan zona strategi keluar adalah bagaimana cara seorang pemimpin dalam mencari atau melihat peluang dan kesempatan untuk menyusun strategi dan langkah – langkah kedepan.Selain itu seorang pemimpin juga harus memiliki visi yang jelas untuk menghadapi setiap tantangan dan mencari solusi setiap tantang tersebut,